將培訓(xùn)落到實(shí)處
發(fā)布時(shí)間:
2013-12-16
將培訓(xùn)落到實(shí)處
古譜云:“知為行之始,行為知之成”,培訓(xùn)在企業(yè)管理,人員儲(chǔ)備,解決實(shí)際問(wèn)題上發(fā)揮著不可低估的作用。雅客有著一套行之有效的培訓(xùn)制度是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,統(tǒng)一化目標(biāo)的強(qiáng)有力保障。當(dāng)然最關(guān)鍵的還是要將理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合。才能真正起到事半功倍的效果。
根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要,建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)機(jī)制,有助于鞏固企業(yè)根基和企業(yè)文化的深入發(fā)展和不斷走向成熟。內(nèi)部培訓(xùn)多側(cè)重于企業(yè)文化,人員安排及工作流程的深入和細(xì)化,是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的環(huán)節(jié)。這些培訓(xùn)都是根據(jù)企業(yè)和員工的發(fā)展需求量身定制,目標(biāo)明確,方向清晰,更符合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際和需求,譬如我們開(kāi)設(shè)的《改變,溝通,態(tài)度,團(tuán)隊(duì)》課程就是為了歸納,總結(jié)工作的共性問(wèn)題,分析解決個(gè)性溝通問(wèn)題,同時(shí)提高工作效率,更深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。即便這樣的培訓(xùn)不是面面俱到,卻可以以點(diǎn)帶面,起到觸類旁通之效。
通過(guò)培訓(xùn)可以加強(qiáng)公司管理人員的綜合素質(zhì)提高。我們的培訓(xùn)工作以“統(tǒng)一規(guī)劃,分類培訓(xùn),分級(jí)管理”為基本原則,同時(shí)也結(jié)合“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方式,就是要通過(guò)多層次,多渠道,大規(guī)模的培訓(xùn)來(lái)豐富理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。以一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例來(lái)剖析那些管理準(zhǔn)則,同時(shí)也可以借鑒到自身的管理實(shí)踐中。
目前雅客福建工業(yè)園區(qū)和安徽工業(yè)園區(qū),培訓(xùn)工作如火如荼地展開(kāi),人力資源中心會(huì)同營(yíng)銷培訓(xùn)部就員工的工作心態(tài)及業(yè)務(wù)的操作技能方面,連續(xù)組織了9期的培訓(xùn),課件安排精彩,對(duì)大家的幫助,促動(dòng),改善和提升非常大,受訓(xùn)人員一致贊同。
“他山之石可以攻玉”,但是一個(gè)真正走過(guò)一條路的人和一個(gè)只能看地圖去講解的人肯定是有差異的,歸根到底,企業(yè)只有制定適合自身發(fā)展需求的培訓(xùn)制度并輔以措施將其落實(shí)到位,苦修內(nèi)功,種種難題才能迎刃而解。



趙海衛(wèi)
2013年12月14
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